0.00

Фортум Фортум (Открытое акционерное общество «Фортум»)

«Фортум» развивает рационализаторство на производстве

Блог компании Фортум


В 2013 году сотрудниками Дивизиона «Россия» Корпорации «Фортум» заявлено 78 рационализаторских предложений, поддерживающих эффективное производство. Торжественная церемония награждения лучших рационализаторов состоялась на ежегодной встрече руководства компании с персоналом. Корпоративной премии «Признание» удостоены лучшие проекты.

«Рационализаторство – важный механизм корпоративной культуры, внедрения инноваций и поиска новых направлений внутреннего развития. Результат рационализаторской деятельности выражен в ощутимом экономическом эффекте, повышении надежности работы оборудования и безопасности на производстве», — отмечает Александр Чуваев, исполнительный вице-президент Корпорации «Фортум», глава Дивизиона «Россия».

Тысяча гигакалорий сэкономленного тепла в месяц или отопление и горячее водоснабжение для трех десятиэтажных домов. Это эффект от одного рацпредложения специалистов Челябинской ТЭЦ-2. Проект по снижению потребления пара на собственные нужды станции реализован в течение одного года и уже полностью себя окупил. Рационализаторы Аргаяшской ТЭЦ для исключения неэффективной схемы отбора пара от редукционных охладительных установок предложили использовать отработанный пар от двух действующих турбоустановок. Получен эффект в виде снижения расходов топлива на отпускаемые АТЭЦ электроэнергию и тепло.

Свои идеи рационализаторы размещают на специально созданной платформе корпоративного портала — «Фортум «ИДЕЯ». В режиме онлайн эксперты и коллеги могут вносить комментарии, вести обсуждение. Обязательное условие любого рацпредложения – расчет затрат и окупаемости проекта. С целью расширения круга рационализаторов в компании утвержден стандарт «Ведение рационализаторской деятельности», созданы комиссии по рационализаторской работе, постоянно проводятся тренинги с производственным персоналом.

Фортум, www.fortum.ru/press/news/news_378.html

0 комментариев

Ваше мнение ценно. Оставьте комментарий

Комментировать при помощи:
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.